مشاوره کسب و کار راهی برای بهبود عملکرد شغلی
راهاندازی کسب و کار و در ادامه حفظ و حراست از آن در دنیای امروز با چالشهای بسیاری همراه است. برای طی این مسیر پر مخاطره بهتر است با بهرهگیری از کارشناسان این حوزه قدم در راه گذاشت. استفاده از نقطه نظرات مشاورین فعال و به کارگیری دیدگاه و نظرات آنها میتواند رشد شغلی شما را در پی داشته باشد. در این محتوا به ضرورت استفاده از مشاور و مشاوره کسب و کار در مشهد خواهیم پرداخت.
مشاوره کسب و کار چیست؟
مشاوره به معنای کسب اطلاعات و دریافت یاری از سمت فردی دارای تخصص و در زمینهای خاص است. مشاور میتواند در انواع مختلف و با کاربردهای متفاوتی انجام شود و در این محتوا تمرکز ما بر مشاوره کسب و کار است. مشورت کردن و برخورداری از تجارب و دیدگاه افراد دیگر میتواند مسیر موفقیت در کسب و کار را هموارتر کند. مشاوره شغلی به طور کلی طی سه فرآیند انجام میشود. این مرحله کشف، ارزیابی و اجرا هستند.
کشف:
در اولین گام برای این مفهوم، مشاور به کشف جایگاهی که کسب و کار در آن قرار گرفته است میپردازد. در این فرآیند باید زمان برای آشنایی با کسب و کار، مدیران و اعضای آنها صرف شود. هر چه این کشف و شهود با جزئیات بیشتری همراه باشد و درک درستی از ماهیت کسب و کار کسب شود، مشاوره کاربردیتر انجام میشود.
ارزیابی:
بعد از کسب اطلاعات در مورد کسب و کار و دستیابی به اطلاعات جامع و کامل از آن نوبت به ارزیابی میرسد. در این مرحله مشاور به شناسایی بخشهای نیازمند به تغییر میپردازد. در دومین مرحله از این فرآیند به ارزیابی نقاط ضعف و قوت و مشکلات فعلی و مشکلات قابل پیشبینی پرداخته میشود. سپس به کشف راهحل مناسب برای هر مشکل و یا راهحل جلوگیری از مشکلات آینده پرداخته میشود. مشاور کسب و کار طی فرآیند عارضه یابی به تمامی وجوه کسب و کار شما با دقت میپردازد و در صدد یافتن راهکارهای اصولی و کاربردی برمیآید. برای دستیابی به نتیجهی مناسب باید با مشاور صادق و روراست بود و بدون سانسور تمام مشکلات را عنوان کرد. نگاه مشاور و نظر او کاملا بیطرفانه و دور از جهتگیری شخصی است.
اجرا:
وقتی برنامهی تدوین شده توسط مشاور به هیئت مدیرهی شرکت ارائه و به توافق برسند، نوبت به اجرایی کردن طرح است. این مرحله به منظور بهبود عملکرد کسب و کار به ایجاد تغییرات میپردازد.
انواع مشاور کسب و کار
مشاورین ما در شرکت شایق در زمینههای مختلفی به یاری مشاغل میشتابند. متخصصین این حوزه در یک یا چند زمینه قادر به ارائه راهکار هستند. با کشف نیاز مجموعه و استخدام کارشناس آن موضوع بهبود عملکرد شغل خود را تضمین کنید.
- استراتژی و مدیریت: در این مورد به گسترش کسب و کار در بازار تازه یا بهبود عملکرد آن در بازار فعلی میپردازد. همچنین مشاور در این زمینه میتواند با سازماندهی مدل شغلی شما به ایجاد استراتژی مناسب و مقرون به صرفه بپردازد. بهبود قابلیتهای کسب و کار و تغییر ساختار آن برای ایجاد سرمایهگذاری تازه یا ادغام با دیگر کسب و کارها از دیگر خدمات ارائه شده در این زمینه به شمار میرود.
- عملیاتی: این دسته از مشاوران به بهبود فرآیندهای روزمره کسب و کار کمک خواهند کرد. با بررسی مدل کسب و کار و در نظر گرفتن بهترین راهکار برای تولید میتوان به نتایج خوبی دست پیدا کرد. مشاوران عملیاتی با در نظر گرفتن کنترل کیفیت و آگاهی در مورد شیوهی تنظیم و بهینه سازی تولید به بهبود عملکرد کسب و کار کمک خواهند کرد.
- مالی: مشاورین مالی دامنهی گستردهتری از سلامت مالی کسب و کار را به شما ارائه میدهند. این مشاوره معمولا برای تصمیمگیریهای مرتبط با سرمایه گذاری و مدیریت بدهی و دارایی انجام میشود.
- منابع انسانی: این گروه از مشاوران در زمینه جذب و حفظ نیروی کار، بررسی حقوق و دستمزد و مدیریت وظایف و عملکرد اعضای تیم کمک خواهند کرد.
- بازاریابی: مشاوران بازاریابی به شناسایی نقاط قوت برند و استفاده از آنها برای بهبود روند کسب و کار میپردازند. طراحی استراتژی متناسب با نیاز کسب و کار و نیاز بازار هدف از مسئولیتهای این نوع از مشاوره کسب و کار در مشهد است.
مزایای استفاده از مشاور در کسب و کار
همیشه فردی که از بیرون و بدون جانب داری شخصی به مسائل نگاه میکند، بهتر میتواند به بیان ضعف و قوت مسئله بپردازد. مشاور کاربلد و حرفهای به آنالیز کسب و کار و بازار هدف و مخاطبین هدف میپردازد و همیشه راهکاری برای بهبود بخشیدن به شرایط شغلی شما دارد. برخی از مزایای حضور ما بعنوان مشاور کسب و کار را میتوان اینگونه عنوان کرد:
- کاهش ریسکهای مالی و جلوگیری از ورشکستگی احتمالی
- کم کردن هزینههای تعدیل نیرو و جذب نیروی جدید
- خلق ایدههای پول ساز
- انگیزه بخشی در شرایط مالی نامناسب
- کشف اشتباهات احتمالی رایج و رفع آنها
- ارائه راهکارهای جذب سرمایه گذار
- شناسایی بازارهای جدید و شیوه ورود به آنها
- تحلیل عملکرد رقبا برای پیروزی در رقابت
مشاورین در مشهد چه میکنند؟
مهمترین وظایف و مسئولیتهای یک مشاور یا شرکت خدمات مشاورهای شرکت شایق از این قرار است:
- تحقیق در مورد کسب و کار
- تجزیه تحلیل دادههای آماری
- مصاحبه و برقراری ارتباط با کارمندان
- بیان مزایا و معایب استراتژیهای طراحی شده
- جمع آوری اطلاعات و آماده سازی آنها برای ارائه به کارفرما
- اجرای راهکارهای طراحی شده برای رفع مشکلات
- برقراری ارتباط مستمر با مشتری و استفاده از پیشنهادات و انتقادات آنها برای بهبود عملکرد شرکت
جمع بندی
اصلیترین وظیفهی مشاور کسب و کار راهنمایی کردن شرکتهاست. مشاور به بهبود روند کسب و کار میپردازد و از این رو میتوان گفت هر مجموعه تجاری به حضور یک یا چند مشاور برای رسیدن به موفقیت نیاز دارد. معمولا شرکتها برای برخورداری از خدمات مشاوره، به استخدام مستقیم نمیپردازند و به شرکتهای دیجیتال مارکتینگ برای دریافت مشاوره مراجعه میکنند.
مشاوره کسب و کار در انواع مختلفی صورت میگیرد و طی این مشاوره، به بهبود روند کسب و کار منجر خواهد شد. برای دریافت مشاوره کسب و کار در مشهد و بهرهمندی از حضور متخصصین این امر میتوانید با شرکت فرداد ارتباطات شایق در تماس باشید.
مشاوران بسیاری در سطح شهر مشهد به انتقال تجربه و دانش خود برای بهبود وضعیت شغلی می پردازند. برای دریافت مشاوره شغلی در مشهد می توانید به قسمت تماس با ما همین سایت مراجعه کنید.
دیدگاهتان را بنویسید