کسب و کار Archives - زهرا شایق https://zahrashayeq.ir/tag/کسب-و-کار/ مشاور توسعه کسب و کار Tue, 11 Jul 2023 08:53:01 +0000 fa-IR hourly 1 https://zahrashayeq.ir/ptoodsor/2022/07/zahra-shayeq-logo-1-100x100.png کسب و کار Archives - زهرا شایق https://zahrashayeq.ir/tag/کسب-و-کار/ 32 32 ترند های کسب و کار را بشناسید https://zahrashayeq.ir/get-familiar-with-business-trends-course/ https://zahrashayeq.ir/get-familiar-with-business-trends-course/#respond Sat, 27 May 2023 06:34:27 +0000 https://zahrashayeq.ir/?p=5861 ترند های کسب و کار را بشناسید | جدیدترین ترند ها برای توسعه بیزینس شما…

The post ترند های کسب و کار را بشناسید appeared first on زهرا شایق.

]]>

ترند های کسب و کار را بشناسید | جدیدترین ترند ها برای توسعه بیزینس شما

به نظر من بروز بودن و همگام بودن با تغییرات جدید، یکی از مسائل مهمی است که در دنیا امروز، توجه نکردن و در نظر نگرفتن آنها، ممکن است موجب بروز بسیاری از مسائل و مشکلات شود. به عبارتی دیگر، جهان امروز مملوء از تغییرات اجتناب ناپذیر است و هماهنگ نبودن با این تغییرات نتیجه ای جز عقب ماندن و درجا زدن نخواهد داشت. به خصوص اگر شما بیزینس خود را داشته باشید و یا به دنبال ایجاد منبع درآمد باشید، ضروری است که با آخرین تغییرات و ترند های روز دنیا آشنایی کامل داشته باشید. در این مقاله در ارتباط با ترند های کسب و کار در سال 2023 صحبت کرده ام. تا پایان این مقاله با من، زهرا شایق، همراه باشید. 

ترندهای کسب و کار

اهمیت آشنایی با ترند های کسب و کار

درست همانطور که ابتدا اشاره کردم، آشنایی و اطلاع از ترندهای کسب و کار، برای هر کسی با هر بیزینس بزرگ و یا کوچکی، اهمیت زیادی دارد. در حقیقت داشتن اطلاعات در ارتباط با این ترند ها برای همه بیزینس ها موجب توسعه آن ها می شود. 

اما آشنایی شما با این ترند ها و نحوه استفاده مستمر از آن ها، نیازمند یک منبع آموزشی است. منبعی که با تغییرات روز دنیا هماهنگ باشد و شما را به سمت موفقیت هرچه بیشتر سوق دهد. یک منبع مناسب برای آنکه شما را به آگاهی کافی در ارتباط با نحوه درآمد زایی هر چه بیشتر و به سبکی جدید برساند. 

اما این منبع چه ویژگی هایی باید داشته باشد؟ 

بسیاری از ویژگی ها مانند به روز بودن، کیفیت بالا، جزییات زیاد و تشریح هر یک از مباحث مرتبط، با بیانی ساده و قابل درک، از جمله مواردی هستند که باید برای انتخاب یک دوره آموزشی در نظر داشته باشید.

نتیجه گیری و معرفی دوره 16 ترند کسب و کار

اگر توضیحات این مقاله را به طور کامل مطالعه کرده باشید، باید از اهمیت دانستن و آگاهی در ارتباط با ترند های کسب و کار آشنا شده باشید. اما احتمالا برای اینکه یک منبع خوب و مناسب پیدا کنید، کمی دچار شک و تردید باشید. 

بعد از درخواست ها و پیشنهاداتی که از طرف دوستان و همکارانم در این حوزه داشتم مبنی بر اینکه، دوره آموزشی برای ترند های کسب و کار آماده سازی کنم؛ در نهایت این کار را انجام دادم و حالا دوره ای تحت عنوان معرفی 16 ترند کسب و کار را برای علاقه مندان آماده کرده ام. 

شما چقدر با مباحث مرتبط با ترفندهای کسب و کار آشنا هستید؟ آیا از اهمیت آگاهی در ارتباط با مباحثی مثل فریلنسینگ، پوشش شبکه های اجتماعی متفاوت و اینکه چطور از آن ها برای جذب مشتریان و ارائه خدمات به افراد بیشتر استفاده کنید، اطلاع دارید؟ این مباحث تنها بخشی از مباحثی است که در این دوره در ارتباط با آن صحبت کرده ام. 

اما درباره اینکه این دوره بیشتر برای چه کسانی طراحی شده و بیشتر چه مخاطبانی را شامل می شود، باید بگویم این دوره آموزشی برای همه شما مناسب و کاربردی است. اگر علاقه دارید درآمد دلاری کسب کنید، یا چنانچه در حوزه مشاوره کسب و کار فعالیت دارید، صاحب کسب و کاری هستید و یا به دنبال تغییر شغل خود هستید، می توانید با استفاده از این دوره به اطلاعات خوب و مفیدی دست پیدا کنید. حتی این دوره رو طوری طراحی کردم  که برای دانشجویان هم فرصتی باشد تا از آن برای کسب درآمد آینده خود استفاده کنند. 

خوشحال می شوم اگر در مسیر موفقیت همراه شما باشم.  

👈 بیشتر بخوانید در سایت شایق … درباره THREADS

The post ترند های کسب و کار را بشناسید appeared first on زهرا شایق.

]]>
https://zahrashayeq.ir/get-familiar-with-business-trends-course/feed/ 0
مدیریت کسب و کار، وظایف و مسئولیت‌ها برای بهبود کسب و کار https://zahrashayeq.ir/business-managment/ https://zahrashayeq.ir/business-managment/#respond Sat, 25 Mar 2023 06:34:46 +0000 https://zahrashayeq.ir/?p=3591 مدیریت کسب و کار فردی مسئولیت پذیر و دارای قدرت نظارت بر امور مالی و کارکنان است و از این مهارت ها برای بهبود فعالیت های مجموعه تجاری استفاده می کند.

The post مدیریت کسب و کار، وظایف و مسئولیت‌ها برای بهبود کسب و کار appeared first on زهرا شایق.

]]>

حضور مدیر در هر کسب و کاری از ضروریات است. مدیریت کسب و کار شامل وظایف متعدد و مستلزم توانمندی‌ و دانش است. من در این محتوا به شرح وظایف مدیر کسب و کار خواهم پرداخت. تا انتهای این مقاله با من همراه باشید. 

 

مدیریت کسب و کار به چه معناست؟

در تمامی کسب و کارها بدون در نظر گرفتن ابعاد فعالیت، نیاز به فردی که با توجه به تصویر کلان کسب و کار بر جزئیات کوچک نیز احاطه داشته باشد احساس می‌شود. مدیریت کسب و کار وظیفه‌ی نظارت و هدایت عملکرد کارکنان را عهده دارد. برای اطمینان از کارایی و عملکرد شرکت اقداماتی را عملی می‌کند. تدوین استراتژی‌های بیزینسی، ارزیابی عملکرد شرکت، نظارت و بهبود عملکرد کارکنان را می‌توان از این اقدامات به شمار آورد.

مدیریت کسب و کار

وظایف مدیریت کسب و کار

یک مدیر برای بهبود عملکرد کسب و کار خود علاوه بر نظارت بر عملکرد دیگر اعضا، وظایفی نیز بر عهده دارد. مجموعه‌ی این وظایف و انجام اصولی و بدون نقص آنها می‌تواند به ایجاد کسب و کاری موفق منجر شود. در ادامه به بیان توضیح در مورد هر وظیفه نیز خواهیم پرداخت.

  • تعیین اهداف استراتژی
  • نظارت بر فرآیندها
  • مدیریت داده‌های مالی
  • مدیریت منابع انسانی
  • نظارت بر مقررات و سیاست‌ها

تعیین اهداف استراتژیک

کسب و کار شما دارای اهدافی مشخص برای ادامه‌ی فعالیت است. مدیر کسب و کار موظف است با در نظر گرفتن اهداف شرکت به برقراری هماهنگی بین هدف و روند فعالیت بپردازد. ایجاد توازن بین هدف و عملکرد می‌تواند در سطوح مختلفی انجام پذیرد. مدیر با بررسی توانایی شرکت در ارائه محصول و خدمات و همچنین در نظر گرفتن بازار هدف باید به تدوین استراتژی مشخص برای تحقق اهداف بپردازد. تقسیم مسئولیت‌ها و نظارت بر عملکرد هر گروه نیز از وظایف مدیر است. یک مدیر زبده و کاربلد آگاهی خوبی نسبت به تیم کارکنان و توانمندی آنها دارد و در مورد اهداف و دامنه اختیارات دارای دانشی خوب است و این اطلاعات می‌تواند در مسیر ایجاد هماهنگی موثر واقع شود. توازن بین توانمندی و بازار و عملکرد رقبا از وظایف مدیر به شمار می‌آید.

در کسب و کارهایی با ابعاد کوچکتر معمولا این مسئولیت بر عهده‌ی مالک کسب و کار است. اگرچه توصیه می‌شود مدیران در کسب و کارهای کوچک نیز از مشاوره‌ی مدیران کسب و کار در راهبرد بهتر امور استفاده کنند. شرکت شایق برای ارائه مشاوره مدیریت کسب و کار در مشهد در خدمت کسب و کارهاست.

مدیریت کسب و کار

نظارت بر فرآیندها

مدیران موظف به نظارت روزانه بر عملکرد اعضای مجموعه‌ی خود هستند. این نظارت می‌تواند به حل مشکلات و یا هدایت کارمندان به مسیر درست انجام پذیرد. با نظارت بر فرآیندها می‌توان از ضعف و قوت کار به خوبی آگاه شد و در صدد رفع یا تقویت آن بر آمد. از دیگر وظایف مدیریت کسب و کار در این مورد می‌توان به موارد زیر اشاره کرد:

  • اطمینان از وجود مواد اولیه کافی برای تولید.
  • ایجاد توازن بین سطح تولید و میزان تقاضا
  • شناسایی قسمت‌های قابل رشد و ارتقاء در کار
  • یافتن فرصت‌های گسترش بازار و ورود به بازارهای جدید

مدیریت داده های مالی

از دیگر مسئولیت‌های مدیر کسب و کار می‌توان به تجزیه و تحلیل منظم وضعیت مالی شرکت اشاره کرد. تخصیص بودجه کلی برای شرکت در ابتدای هر سال توسط مدیران انجام می‌شود، نظارت بر وضعیت مالی موجب مدیریت مالی خواهد شد. مدیر باید توانایی مدیریت هزینه‌ها در مواقع بحرانی و آمادگی استقبال از ایده‌های جدید برای کسب درآمد بیشتر را داشته باشد.

مدیر موفق، فردی است که بتواند پیش‌بینی‌های لازم برای مدیریت مالی شرکت انجام دهد و در صدد رفع بحران‌های احتمالی برآید. با در نظر گرفتن اقدامات زیر می‌توان به این مهم دست یافت:

  • تسلط بر مسائل مالی و پیش‌بینی هزینه‌ها
  • آگاهی از تکنولوژی روز دنیا و استفاد از آن برای بهبود تولید شرکت
  • برقراری ارتباط موثر و توسعه در روابط با شرکای تجاری و فروشندگان
  • آنالیز رقابت در بازار و عملکرد رقبا
  • مدیریت مخارج و هزینه‌های جاری
  • مدیریت مالی در بحران‌های اجتماعی و تاثیر آنها بر اقتصاد

مدیریت کسب و کار

مدیریت منابع انسانی

این بخش از وظایف مدیریت کسب و کار به مسائل مربوط به کارکنان می‌پردازد. مدیر منابع انسانی تعیین کننده‌ی زمان مناسب برای جذب نیروی جدید و ناظر بر انتخاب ایشان است. همیشه باید از اینکه شرکت از نیروهای کارآمد به مقدار کافی برخوردار است اطمینان حاصل کند. مسئولیت ارائه آموزش به کارکنان و نظارت بر آن بر عهده‌ی مدیر منابع انسانی است. به طور مداوم بر عملکرد اعضا نظارت می‌کند و آنها را مورد ارزیابی قرار می‌دهد تا از رشد و پویایی اعضا اطمینان حاصل کند. در شرکت‌های بزرگ ایفای نقش واسطه‌ی بین اعضا و مدیران و رفع نیاز پرسنل نیز بر عهده‌ی مدیر منابع انسانی است.

نظارت بر مقررات و سیاست ها

نظارت و کسب اطمینان از اجرای قوانین و مقررات شرکت از وظایف مدیریت کسب و کار است. اجرای دستورالعمل‌های مشخص شده مانند سیاست‌های حفظ ایمنی کارکنان، بیمه، ساعت ورود و خروج و پایبندی به قوانین درون شرکت باید زیر نظر مدیر و به خوبی انجام شود.

 

جمع بندی

مدیریت کسب و کار مهم‌ترین نقش برای موفقیت کسب و کار به شمار می‌آید. فردی با مسئولیت‌پذیری بالا و دارای قدرت نظارت بر امور مالی و کارکنان می‌تواند مدیر خوبی برای یک مجموعه باشد. یک مدیر خوب باید امور را به خوبی سازماندهی کرده و با تجزیه تحلیل رقبای خود به طراحی استراتژی مناسب بپردازد. برای آگاهی بیشتر از مدیریت کسب و کار در مشهد و بهبود عملکرد شرکت تجاری شما، دریافت مشاوره‌ در این زمینه را پیشنهاد می‌کنیم. من، زهرا شایق، دانش آموخته مدیریت عالی کسب و کار DBA و مدیرعامل و عضو هیئت مدیره شرکت فرداد ارتباطات شایق، در این مسیر همراه شما خواهم بود. برای بهتر شدن کسب و کارت همین حالا اقدام کن!

 

مدیر کسب و کار با علم بر ماهیت آن کسب و کار و اعضا، با آنالیز بازار هدف و مخاطبین به تدوین استراتژی مشخص برای کسب و کار و نظارت بر اجرای آن در تمامی ابعاد می‌پردازد.

مدیریت کسب و کار وظیفه‌ی نظارت و هدایت عملکرد کارکنان را عهده دارد.

The post مدیریت کسب و کار، وظایف و مسئولیت‌ها برای بهبود کسب و کار appeared first on زهرا شایق.

]]>
https://zahrashayeq.ir/business-managment/feed/ 0
مشاوره کسب و کار راهی برای بهبود عملکرد شغلی https://zahrashayeq.ir/business-consulting/ https://zahrashayeq.ir/business-consulting/#respond Sat, 25 Feb 2023 06:30:37 +0000 https://zahrashayeq.ir/?p=3445 راه‌اندازی کسب و کار و در ادامه حفظ و حراست از آن در دنیای امروز با چالش‌های بسیاری همراه است.

The post مشاوره کسب و کار راهی برای بهبود عملکرد شغلی appeared first on زهرا شایق.

]]>

راه‌اندازی کسب و کار و در ادامه حفظ و حراست از آن در دنیای امروز با چالش‌های بسیاری همراه است. برای طی این مسیر پر مخاطره بهتر است با بهره‌گیری از کارشناسان این حوزه قدم در راه گذاشت. استفاده از نقطه نظرات مشاورین فعال و به کارگیری دیدگاه و نظرات آنها می‌تواند رشد شغلی شما را در پی داشته باشد. در این محتوا به ضرورت استفاده از مشاور و مشاوره کسب و کار در مشهد خواهیم پرداخت.

 مشاوره کسب و کار چیست؟

مشاوره به معنای کسب اطلاعات و دریافت یاری از سمت فردی دارای تخصص و در زمینه‌ای خاص است. مشاور می‌تواند در انواع مختلف و با کاربردهای متفاوتی انجام شود و در این محتوا تمرکز ما بر مشاوره کسب و کار است. مشورت کردن و برخورداری از تجارب و دیدگاه افراد دیگر می‌تواند مسیر موفقیت در کسب و کار را هموارتر کند. مشاوره شغلی به طور کلی طی سه فرآیند انجام می‌شود. این مرحله کشف، ارزیابی و اجرا هستند.

  • کشف:

در اولین گام برای این مفهوم، مشاور به کشف جایگاهی که کسب و کار در آن قرار گرفته است می‌پردازد. در این فرآیند باید زمان برای آشنایی با کسب و کار، مدیران و اعضای آنها صرف شود. هر چه این کشف و شهود با جزئیات بیشتری همراه باشد و درک درستی از ماهیت کسب و کار کسب شود، مشاوره کاربردی‌تر انجام می‌شود.

  • ارزیابی:

بعد از کسب اطلاعات در مورد کسب و کار و دستیابی به اطلاعات جامع و کامل از آن نوبت به ارزیابی می‌رسد. در این مرحله مشاور به شناسایی بخش‌های نیازمند به تغییر می‌پردازد. در دومین مرحله از این فرآیند به ارزیابی نقاط ضعف و قوت و مشکلات فعلی و مشکلات قابل پیش‌بینی پرداخته می‌شود. سپس به کشف راه‌حل مناسب برای هر مشکل و یا راه‌حل جلوگیری از مشکلات آینده پرداخته می‌شود. مشاور کسب و کار طی فرآیند عارضه یابی به تمامی وجوه کسب و کار شما با دقت می‌پردازد و در صدد یافتن راهکارهای اصولی و کاربردی برمی‌آید. برای دستیابی به نتیجه‌ی مناسب باید با مشاور صادق و روراست بود و بدون سانسور تمام مشکلات را عنوان کرد. نگاه مشاور و نظر او کاملا بی‌طرفانه و دور از جهت‌گیری شخصی است.

  • اجرا:

وقتی برنامه‌ی تدوین شده توسط مشاور به هیئت مدیره‌ی شرکت ارائه و به توافق برسند، نوبت به اجرایی کردن طرح است. این مرحله به منظور بهبود عملکرد کسب و کار به ایجاد تغییرات می‌پردازد.

مشاوره کسب و کار

انواع مشاور کسب و کار 

مشاورین ما در شرکت شایق در زمینه‌های مختلفی به یاری مشاغل می‌شتابند. متخصصین این حوزه در یک یا چند زمینه قادر به ارائه راهکار هستند. با کشف نیاز مجموعه و استخدام کارشناس آن موضوع بهبود عملکرد شغل خود را تضمین کنید.

  • استراتژی و مدیریت: در این مورد به گسترش کسب و کار در بازار تازه یا بهبود عملکرد آن در بازار فعلی می‌پردازد. همچنین مشاور در این زمینه می‌تواند با سازماندهی مدل شغلی شما به ایجاد استراتژی مناسب و مقرون به صرفه بپردازد. بهبود قابلیت‌های کسب و کار و تغییر ساختار آن برای ایجاد سرمایه‌گذاری تازه یا ادغام با دیگر کسب و کارها از دیگر خدمات ارائه شده در این زمینه به شمار می‌رود.
  • عملیاتی: این دسته از مشاوران به بهبود فرآیندهای روزمره کسب و کار کمک خواهند کرد. با بررسی مدل کسب و کار و در نظر گرفتن بهترین راهکار برای تولید می‌توان به نتایج خوبی دست پیدا کرد. مشاوران عملیاتی با در نظر گرفتن کنترل کیفیت و آگاهی در مورد شیوه‌ی تنظیم و بهینه سازی تولید به بهبود عملکرد کسب و کار کمک خواهند کرد.
  • مالی: مشاورین مالی دامنه‌ی گسترده‌تری از سلامت مالی کسب و کار را به شما ارائه می‌دهند. این مشاوره معمولا برای تصمیم‌گیری‌های مرتبط با سرمایه گذاری و مدیریت بدهی و دارایی انجام می‌شود.
  • منابع انسانی: این گروه از مشاوران در زمینه جذب و حفظ نیروی کار، بررسی حقوق و دستمزد و مدیریت وظایف و عملکرد اعضای تیم کمک خواهند کرد.
  • بازاریابی: مشاوران بازاریابی به شناسایی نقاط قوت برند و استفاده از آنها برای بهبود روند کسب و کار می‌پردازند. طراحی استراتژی متناسب با نیاز کسب و کار و نیاز بازار هدف از مسئولیت‌های این نوع از مشاوره کسب و کار در مشهد است.

مزایای استفاده از مشاور در کسب و کار

همیشه فردی که از بیرون و بدون جانب داری شخصی به مسائل نگاه می‌کند، بهتر می‌تواند به بیان ضعف و قوت مسئله بپردازد. مشاور کاربلد و حرفه‌ای به آنالیز کسب و کار و بازار هدف و مخاطبین هدف می‌پردازد و همیشه راهکاری برای بهبود بخشیدن به شرایط شغلی شما دارد. برخی از مزایای حضور ما بعنوان مشاور کسب و کار را می‌توان اینگونه عنوان کرد:

  • کاهش ریسک‌های مالی و جلوگیری از ورشکستگی احتمالی
  • کم کردن هزینه‌های تعدیل نیرو و جذب نیروی جدید
  • خلق ایده‌های پول ساز
  • انگیزه بخشی در شرایط مالی نامناسب
  • کشف اشتباهات احتمالی رایج و رفع آنها
  • ارائه راهکارهای جذب سرمایه گذار
  • شناسایی بازارهای جدید و شیوه ورود به آنها
  • تحلیل عملکرد رقبا برای پیروزی در رقابت

 

مشاوره کسب و کار

مشاورین در مشهد چه می‌کنند؟

مهم‌ترین وظایف و مسئولیت‌های یک مشاور یا شرکت خدمات مشاوره‌ای شرکت شایق از این قرار است:

  • تحقیق در مورد کسب و کار
  • تجزیه تحلیل داده‌های آماری
  • مصاحبه و برقراری ارتباط با کارمندان
  • بیان مزایا و معایب استراتژی‌های طراحی شده
  • جمع آوری اطلاعات و آماده سازی آنها برای ارائه به کارفرما
  • اجرای راهکارهای طراحی شده برای رفع مشکلات
  • برقراری ارتباط مستمر با مشتری و استفاده از پیشنهادات و انتقادات آنها برای بهبود عملکرد شرکت

جمع بندی

اصلی‌ترین وظیفه‌ی مشاور کسب و کار راهنمایی کردن شرکت‌هاست. مشاور به بهبود روند کسب و کار می‌پردازد و از این رو می‌توان گفت هر مجموعه تجاری به حضور یک یا چند مشاور برای رسیدن به موفقیت نیاز دارد. معمولا شرکت‌ها برای برخورداری از خدمات مشاوره، به استخدام مستقیم نمی‌پردازند و به شرکت‌های دیجیتال مارکتینگ برای دریافت مشاوره مراجعه می‌کنند. 

مشاوره کسب و کار در انواع مختلفی صورت می‌گیرد و طی این مشاوره، به بهبود روند کسب و کار منجر خواهد شد. برای دریافت مشاوره کسب و کار در مشهد و بهره‌مندی از حضور متخصصین این امر می‌توانید با شرکت فرداد ارتباطات شایق در تماس باشید.

مشاوران بسیاری در سطح شهر مشهد به انتقال تجربه  و دانش خود برای بهبود وضعیت شغلی می پردازند. برای دریافت مشاوره شغلی در مشهد می توانید به قسمت تماس با ما همین سایت مراجعه کنید. 

The post مشاوره کسب و کار راهی برای بهبود عملکرد شغلی appeared first on زهرا شایق.

]]>
https://zahrashayeq.ir/business-consulting/feed/ 0
مشاوره کسب و کار | امری حیاتی برای پیشبرد اهداف و پروژه های کاری https://zahrashayeq.ir/what-is-business-consulting/ https://zahrashayeq.ir/what-is-business-consulting/#respond Thu, 09 Feb 2023 06:34:29 +0000 https://zahrashayeq.ir/?p=3274 مشاوره کسب و کار یکی از کارهای اساسی برای شروع یک بیزینس محسوب می شود. چرا که می توانید تصمیم گیری بهتری را انجام دهید.

The post مشاوره کسب و کار | امری حیاتی برای پیشبرد اهداف و پروژه های کاری appeared first on زهرا شایق.

]]>

مشاوره کسب و کار | امری حیاتی برای پیشبرد اهداف و پروژه های کاری

اگر شما هم برای شروع کسب و کارتان هیجان زده هستید و دوست دارید خیلی سریع در مسیر پیشرفت قرار بگیرید، لازم است ضمن کسب آگاهی و اطلاعات کافی در ارتباط با پروژه مورد نظرتان، با متخصصین کسب و کار مشورت کنید. خوشبختانه امروز بسیاری از افراد در دنیا وجود دارند که به صورت تخصصی به مشاوره کسب و کار به افراد مبتدی و علاقه مندان مشغول اند. در این مقاله به آشنایی با مشاوره کسب و کار هدفمند پرداخته ایم. اگر علاقه مند به پیشرفت می باشید، بهتر است با ما در ادامه این مقاله همراه باشید. 

مشاوره کسب و کار

مشاوره کسب و کار چیست؟

حتما شما هم در زندگیتان با چالش هایی مواجه شده اید که نتوانستید آن ها را به تنهایی پشت سر بگذارید و در نهایت به مشاوران و متخصصین نیاز پیدا کرده باشید؛ از مشاوران تحصیلی و املاک و اسناد گرفته تا مشاوران خانواده و مباحث روانشناسی. اما نوعی دیگر از مشاوره و متخصصین نیز در دنیا وجود دارد که به طور ویژه به مشاوره در ارتباط با کسب و کار مشغول هستند و در حقیقت بهترین مراجع برای اطلاع از نحوه شروع یک کسب و کار موفق محسوب می شوند. مشاوره کسب و کار شامل کمک به شناسایی، رسیدگی و غلبه بر موانع برای رسیدن به اهداف شرکت است. ‌

باید این نکته را در نظر داشته باشید که کارآفرینی و راه اندازی یک کسب و کار شاید در ابتدا چندان سخت به نظر نرسد، اما باید بدانید در میانه راه و به مرور این مسیر سخت تر می شود و شما را با چالش های بسیاری رو به رو می کند. در نتیجه بهتر است برای رویارویی با چالش ها احتمالی، خود را از پیش آماده کنید و در حقیقت بتوانید تهدید ها را تبدیل به فرصت کنید.

مشاوره کسب و کار یکی از بهترین روش ها برای قرار گرفتن در یک مسیر هموار پیشرفت می باشد.

مشاور کسب و کار چه کاری انجام می دهد؟

از آنجایی که همه به صورت فردی دارای دانش و تخصص در همه علوم نیستند، لذا همه به افراد متخصص در زمینه های گوناگون نیاز دارند. مشاوران حوزه های مختلف توانسته اند در بسیاری از جهات به مردم کمک کنند. کسی که مشاور کسب و کار نامیده می شود، می تواند برای افرادی که در پی کارآفرینی هستند، یک راه موثر باشد.

مشاوران کسب و کار می توانند تقریباً در هر زمینه ای به کسب و کار شما کمک کنند. در واقع مشاوران تجاری هستند که در موارد خاص تر تخصص دارند، در حالی که دیگران رویکرد و نگاهی کلی تری دارند. فعالیت های یک مشاور کسب و کار به طور کلی شامل موارد زیر است:

  1. شناسایی موارد موثر در رشد و بالعکس موانعی که از توسعه یک مجموعه جلوگیری می کند.
  2. تعیین تغییراتی که باید در برنامه های یک کارفرما و تیم مربوط به اجرا در آید.
  3. هرگونه آموزش و منابع لازم به کارکنان و مدیریت به طور کامل ارائه گردد.
  4. برای تازه کردن یک کسب و کار، ایده‌های نوین را به شما پیشنهاد می دهد.
  5. در برنامه ریزی کسب و کار و ایجاد مشاغل جدید در پروژه، شما را یاری می کند.
  6. کارکنان یک مجموعه را ارزیابی کرده و در صورت نیاز به شما پیشنهاد استخدام و یا اخراج افراد را می دهد.
  7. به شما در اجرای برنامه های نوین و راهبردی کمک می کند.
  8. بودجه یک شرکت را تجزیه و تحلیل کرده و تنظیمات جدید ارائه می دهد.
  9. ارائه دهندگان و شرکا جدید را برای شروع پروژه های جدید پیدا می کند.

با توجه به این موارد اگر بپرسید چه مشاغلی به مشاور نیاز دارند باید گفت، تقریباً هر کسب و کاری به یک مشاور کسب و کار نیاز دارد. 

چرا به مشاوره کسب و کار نیاز است؟

استخدام مشاور کسب و کار می تواند مزایای زیادی برای یک شرکت داشته باشد. همانطور که می دانید داشتن تخصص در هر زمینه ای می تواند برای شروع یک کسب و کار مفید و ضروری باشد. چه بسا استفاده از متخصصین کسب و کار در راستای آغاز یک بیزینس، یکی از مهم ترین فاکتور ها برای کارآفرینان می باشد.

برخی از مهم‌ترین کارهایی که مشاوران کسب و کار انجام می دهند عبارت است از بهره‌گیری از دیدگاه بیرونی، استفاده از بینش و تخصص که از مشتریان و صنایع دیگر گرفته شده است، دریافت کمک برای ایجاد طرح‌ها و همچنین منابع برای تحقق آنها و موارد دیگر. به جز موارد عنوان شده، می توان به فاکتور ها دیگر نیز اشاره کرد که در ادامه آن ها را عنوان نموده ایم:

  • شما برای آغاز کسب و کار به تجربه افراد مطلعی همچون مشاوران نیاز دارید.
  • مشاوران از روش های موفقیت بیزینس های دیگر اطلاع کافی دارند.
  • برای یک بیزینس به افراد در زمینه های مختلف نیاز دارید و به جز آن به شخصی نیاز است که افراد زیادی را بشناسد و شبکه ارتباطی گسترده داشته باشد.
  • در حوزه کسب و کار ممکن است با قوانین ناشناخته رو به رو شوید که در نهایت برای شما خطر یا به عبارتی چالش محسوب می شود؛ در حقیقت قوانین ناشناخته ای وجود دارد که لازم است یک فرد به عنوان مشاور شما با این خطرات از قبل آشنایی داشته باشد.

در نتیجه تخصص مشاوران کسب و کار در زمینه کاری و برای شروع یک بیزینس اهمیت بسیار زیادی دارد.

مشاور کسب و کار چیست

نتیجه گیری 

همانطور که به نظر می رسد، مشاوره کسب و کار و متخصصین این حوزه برای کسانی که قصد آغاز یک بیزینس را دارند یک نیاز مبرم و ضروری می باشد. مشاوره کسب و کار یک حرفه بسیار پربار است که می تواند به ارتقا کسب و کار بیزینس ها کمک کند. مشاوران تجربیات منحصر به فردی دارند که به کسب و کارها کمک می کند تا با چالش هایی که در رسیدن به اهداف شرکت با آن مواجه هستند، مقابله و غلبه کنند.

علاوه بر دانش و مهارتی که می توانید به همراه داشته باشید، داشتن یک مشاور قدرتمند می تواند به شما در پیشبرد اهداف کاری کمک بزرگی کند.

همه کسانی که قصد شروع یک بیزینس یا کارآفرینی برای یک پروژه را دارند، بدون شک نیاز به افراد متخصص دارند تا آن ها را برای رسیدن به هدف پروژه شان یاری کنند. افرادی که این کار را انجام می دهند، مشاوره کسب و کار نامیده می شود.

به عنوان یک کارآفرین یا کسی که قصد شروع یک پروژه را دارد، ممکن است در ابتدا یا اواسط کارتان با سری مشکلات و چالش هایی رو به رو شوید که نتوانید به تنهایی آن ها را پشت سر بگذارید. در این مواقع می توانید از نظرات و پیشنهادات مشاوران کسب و کار و متخصصین این زمینه استفاده کنید. 

The post مشاوره کسب و کار | امری حیاتی برای پیشبرد اهداف و پروژه های کاری appeared first on زهرا شایق.

]]>
https://zahrashayeq.ir/what-is-business-consulting/feed/ 0
مشاوره برندینگ چیست؟ خدمات مشاوره برندینگ در مشهد https://zahrashayeq.ir/%d9%85%d8%b4%d8%a7%d9%88%d8%b1%d9%87-%d8%a8%d8%b1%d9%86%d8%af%db%8c%d9%86%da%af%d8%8c-%d9%84%d8%a7%d8%b2%d9%85%d9%87%db%8c-%d8%b1%d8%b4%d8%af-%da%a9%d8%b3%d8%a8-%d9%88-%da%a9%d8%a7%d8%b1/ https://zahrashayeq.ir/%d9%85%d8%b4%d8%a7%d9%88%d8%b1%d9%87-%d8%a8%d8%b1%d9%86%d8%af%db%8c%d9%86%da%af%d8%8c-%d9%84%d8%a7%d8%b2%d9%85%d9%87%db%8c-%d8%b1%d8%b4%d8%af-%da%a9%d8%b3%d8%a8-%d9%88-%da%a9%d8%a7%d8%b1/#respond Sun, 05 Feb 2023 06:34:44 +0000 https://zahrashayeq.ir/?p=3418 برای شناخته شدن کسب و کار شما توسط مخاطبین و تبدیل آنها به مشتری‌های وفادار نیاز به طی مراحل بسیاری است.

The post مشاوره برندینگ چیست؟ خدمات مشاوره برندینگ در مشهد appeared first on زهرا شایق.

]]>

برای شناخته شدن کسب و کار شما توسط مخاطبین و تبدیل آنها به مشتری‌های وفادار نیاز به طی مراحل بسیاری است. یکی از ابتدایی‌ترین کارهایی که باید انجام شود، برندسازی است. این امر آگاهی مخاطب را در مورد کسب و کار، محصول و خدمات آن ارتقا می‌بخشد. مانند هر کاری دیگری در دنیای مارکتینگ این امر نیز مستلزم داشتن دانش و آگاهی از عناصر تاثیر گذار بسیاری است. برای انجام هر چه بهتر این مهم، نیاز به مشاوره برندینگ امری اجتناب ناپذیر است. در این محتوا به شناخت برندسازی و تاثیر آن بر کسب و کار و لزوم مشاوره خواهیم پرداخت.

برندینگ چیست

همان طور که پیش‌تر نیز به این موضوع اشاره کردیم، برای این که شما بتوانید در زمینه‌های مختلف حرف‌هایی برای گفتن داشته باشید، احتیاج است که به صورت تخصصی اصول و فنون مذاکره را بدانید. برای این که شما به یک فرد مذاکره کننده حرفه‌ای تبدیل شوید و در مشاوره فروش حرفه‌ای باشید به یک نقشه راه احتیاج دارید که بتواند راهنمایی‌های زیادی به شما کند. در این رابطه باید بدانید که حتی اگر در زمینه مذاکره فوق حرفه‌ای هم هستید، باز هم احتیاج دارید که فنون مختلف مذاکره کردن را آموزش ببینید. چرا که دانستن در رابطه با این هنر بی پایان بوده و هرچه که آموزش ببینید، باز هم مواردی برای یادگیری وجود خواهد داشت. با دانستن اصولی فن‌های مذاکره، شما می‌توانید مراحل مختلف را با موفقیت طی کنید. در ادامه این مطلب برخی از مهم‌ترین مرحله‌های آموزش اصول و فنون مذاکره برای شما ذکر شده است.

مشاوره برندینگ

انواع برندسازی

همانطور که در مقالات قبلی اشاره کرده‌ایم، برندینگ به معنای انتقال اهداف و تفکر غالب کسب و کار شما به مخاطب است. برندینگ فراتر از طراحی لوگو است و زمینه‌ی آشنایی مخاطب با اهداف تجاری شما و برقراری ارتباط با آن را در اختیار مخاطب، مشتری، بازار و رقبا قرار خواهد داد. انواع مختلف آن برای ارائه خدمات برندینگ در مشهد از این قرار هستند:

  • شخصی: در این شیوه یک فرد به جای یک کسب و کار شناخته می‌شود. در واقع برندسازی برای شخص حقیقی صورت می‌گیرد نه هویت حقوقی. نمونه‌ی این برندسازی را می‌توان در استفاده از افراد مشهور، سیاستمداران، ورزشکاران و یا هر عنوان شناخته شده‌ی دیگری یافت.
  • شرکت تجاری: هر کسب و کار یا شرکت تجاری می‌تواند با برندسازی خود را به تمام دنیا نشان دهد. این امر با نمایش مأموریت شرکت، شخصیت و ارزش و اهداف آن صورت می‌گیرد.
  • مشترک: این نوع با مشارکت دو یا چند کسب و کار و به منظور رشد کسب و کار، گسترش آگاهی از محصول و ورود به بازارهای جدید صورت می‌گیرد.
  • آنلاین: برندینگ اینترنتی یا آنلاین در بستر فضای وب و با اتکا بر فعالیت در پلتفرم‌های اجتماعی و اینترنتی انجام می‌شود.
  • برندسازی بدون برند: این مورد با نام تجاری مینیمالیستی نیز شناخته می‌شود. اغلب برای برندهای عمومی و به منظور معرفی محصول به صورت مستقل استفاده می‌شوند.

 

مشاوره برندینگ

نقش مشاوره برندینگ در کسب و کار

مشاوره برندینگ در مشهد به دادن راهکارهای لازم برای برندسازی می‌پردازد. مشاور با آنالیز نیاز بازار، کسب و کار شما و نقاط ضعف رقبا به تدوین استراتژی متناسب با برند شما خواهد پرداخت. با اعتماد به کارشناسان فعال در این حوزه می‌توان به راهکاری مناسب برای پیشبرد اهداف برند و تثبیت جایگاه آن در بازار پرداخت. این مهم برای بهره‌مندی از دانش متخصصین این امر برای اجرایی کردن استراتژی مناسب برای تحقق اهداف تجاری انجام می‌شود. برندها می‌توانند در ذهن مخاطب در مورد محصول، کمیت و کیفیت آن احساس ایجاد ‌کنند. ایجاد این احساس در مشتری می‌تواند منجر به قوی‌تر شدن ارتباط شود. انتقال اطلاعات کامل و مفید برند به مخاطب وظیفه‌ی کارشناس این حوزه است.

شرح وظایف مشاور برندینگ

یک مشاور مناسب باید با پیروی از شرح وظایف خود به خلق برندسازی مطمئن و کاربردی برای کسب و کارها بپردازد. در این راستا می‌توان موارد زیر را بعنوان وظایف مشاور برندینگ در مشهد مدنظر قرار داد.

  • درک ماهیت و هدف برند: همراهی مشاوره برندینگ برای تدوین استراتژی‌ها و اجرای آنها نباید محدود به دیتاهای منتقل شده باشد. مشاور با حضور در جلسات مختلف سازمان می‌تواند به درک درستی از ماهیت و هدف برند برسد. انتقال اهداف برند به مخاطب می‌تواند مهم‌ترین بخش استراتژی برندسازی به شمار بیاید. این مهم بدون درک و آگاهی کامل مشاور از برند، اهداف و ماهیت آن ممکن نیست. همچنین مشاور باید اطلاعات دقیقی از مصرف کنندگان، نیاز بازار و عملکرد رقبا داشته باشد تا بتواند تمایز کسب و کار شما را با دیگران به تصویر بکشد.
  • آنالیز معضلات موجود: برندینگ با هدف افزایش ارزش کسب و کار صورت می‌گیرد. این امر با اشتراک گذاری اهمیت برند با بازار محقق می‌شود. مهم‌ترین وظیفه‌ی مشاور شناسایی مشکلات موجود در بازار برای ارائه‌ی محصول یا خدمت و یافتن راهکار برای آنهاست.
  • در نظر گرفتن احساس مصرف کننده: مصرف کنندگان و مشتری‌ها بهترین تبلیغ کنندگان برای محصولات شما هستند پس نظرات آنها همواره باید آنالیز و مدنظر قرار گیرد.
  • تدوین استراتژی بازاریابی و تبلیغات: بالا بردن فروش و افزایش سود مستلزم داشتن استراتژی منظم برای بازاریابی و تبلیغات است.
  • آنالیز رقبا: برای یک مشاوره‌ی دقیق، آگاهی از شیوه‌ی کار رقبا، ارائه محصولات و خدمات آنها می‌تواند از مهم‌ترین عوامل باشد. با شناخت نقاط ضعف رقبا می‌توان خدمت رسانی مجموعه را به سمتی که آنها به آن فکر نکرده‌اند و در آن زمینه فعال نیست هدایت کرد. جایی که رقیب برای آن راهکاری پیش بینی نکرده همان موقعیتی است که می‌تواند کسب و کار شما را به رشد و موفقیت نزدیک کند.

جمع بندی

برندینگ، به شناخته شدن کسب و کار شما توسط مخاطبین می‌پردازد. با کسب شهرت و اعتبار نزد مخاطبان می‌توانید نام تجاری خود را به انتخاب اول آنها تبدیل کنید. مخاطبین شما با برندینگ درست و اصولی تبدیل به مشتری‌های وفادار خواهند شد. انجام برندینگ قوی و اصولی مستلزم استفاده از دانش متخصصین این حوزه است. برای ارائه برندینگ اصولی، مشاوره برندینگ می‌تواند گامی مهم بشمار بیاید. 

زهرا شایق، مدیرعامل شرکت فرداد ارتباطات شایق و دانش آموخته مدیریت کسب و کار برای بهبود شرایط کسب و کار شما و برندینگ هر چه بهتر آن در کنار شماست. برای دریافت مشاوره همین الان اقدام کن!

مشاوره برندینگ، با آگاهی از ماهیت و هدف برند، آنالیز عملکرد رقبا و شناخت مخاطب و بازار هدف به تدوین و طراحی استراتژی بازاریابی برای کسب و کار می‌پردازد.

در ارائه خدمات برندینگ به آنالیز بازار هدف و تدوین استراتژی ورود به آن پرداخته می شود. 

The post مشاوره برندینگ چیست؟ خدمات مشاوره برندینگ در مشهد appeared first on زهرا شایق.

]]>
https://zahrashayeq.ir/%d9%85%d8%b4%d8%a7%d9%88%d8%b1%d9%87-%d8%a8%d8%b1%d9%86%d8%af%db%8c%d9%86%da%af%d8%8c-%d9%84%d8%a7%d8%b2%d9%85%d9%87%db%8c-%d8%b1%d8%b4%d8%af-%da%a9%d8%b3%d8%a8-%d9%88-%da%a9%d8%a7%d8%b1/feed/ 0
توسعه کسب و کار چیست؟ https://zahrashayeq.ir/what-is-business-develoment/ https://zahrashayeq.ir/what-is-business-develoment/#respond Thu, 26 Jan 2023 05:35:09 +0000 https://zahrashayeq.ir/?p=3452 توسعه، تنها به مجموعه‌های تجاری بزرگ اختصاص ندارد و حتی مغازه‌ای کوچک نیز می‌تواند به گسترش کار خود فکر کند.

The post توسعه کسب و کار چیست؟ appeared first on زهرا شایق.

]]>

اکثر کسب و کارها در مقطعی از فعالیت خود تصمیم به رشد می‌گیرند. رشد و گسترش کسب و کار مانند هر کار دیگری دارای اصول خاص خود است. رشد، تنها به مجموعه‌های تجاری بزرگ اختصاص ندارد و حتی مغازه‌ای کوچک نیز می‌تواند به گسترش کار خود فکر کند. در این متن به اصول توسعه کسب و کار و چگونگی اجرای آن خواهم پرداخت.

توسعه کسب و کار چیست؟

این مفهوم را نباید با افزایش فروش یکی دانست. گسترش را می‌توان مجموعه‌ای از ایده‌ها، ابتکارات‌ و فعالیت‌هایی دانست که در راستای بهتر شدن وضعیت یک کسب و کار اجرا می‌شود. توسعه تجاری را می‌توان در بر گیرنده‌ی افزایش درآمد و سودآوری نیز دانست. این امر مستلزم انجام فرآیندهایی برای اجرای فرصت رشد درون مجموعه است.

این مفهوم به معنای هر گونه فعالیت کوچک و بزرگ مجموعه با هدف توسعه تجارت است. این گسترش تجارت می‌تواند داخلی یا خارجی انجام شود. ایجاد شهرت و استفاده از برندینگ قوی می‌تواند مهم‌ترین قدم برای تحقق این امر به شمار بیاید. شبکه‌سازی، مذاکره، مشارکت و تلاش برای صرفه جویی در هزینه را می‌توان از مصادیق این موضوع دانست.

توسعه کسب و کار

نقش بازاریابی در توسعه کسب و کار

بازاریابی به معنای تبلیغات هدفمند برای فروش محصول به مشتری است. این پارامتر نقش بسزایی در گسترش کسب و کار دارد و باید بودجه‌ای جداگانه به آن اختصاص داد. در دنیای امروز بخش عمده‌ی بازاریابی به شکل اینترنتی صورت می‌پذیرد. استراتژی مشخص برای بازاریابی هدفمند کسب و کار را در مسیر رشد یاری خواهد کرد. تماس تلفنی، تولید محتوا در فضای مجازی، فعالیت در شبکه‌های اجتماعی‌، تبلیغات خیابانی و توزیع نمونه‌های رایگان از نمونه‌های این فعالیت هستند.

برای اجرای بازاریابی موفق این سه مورد را در نظر داشته باشید:

  • جمع آوری اطلاعات: در مورد شیوه‌ی عرضه محصول به بازار، بازار هدف، نیاز مشتری و دیگر عوامل مشابه تحقیق کنید. بررسی و تحلیل داده‌ها برای طراحی استراتژی تاثیرگذار و قوی بسیار کارساز خواهد بود.
  • اجرا: بعد از جمع آوری اطلاعات و تعیین استراتژی نوبت به اجرای آن می‌رسد. برای توسعه کسب و کار اجرای بی نقص تبلیغات می‌تواند عاملی موثر به شمار بیاید. تولید محتوا را با توجه به سلیقه و نیاز مشتری شروع کنید و در پلتفرم‌هایی که مورد استفاده‌ی آنهاست به اشتراک بگذارید، بررسی کنید و از آنها برای بهبود عملکرد بازریابی دیجیتال یا سنتی استفاده کنید.
  • بازخورد: واکنش و بازخورد مشتری و مخاطب را ببینید.

همکاری استراتژیک

برای ورود به بازاری جدید و توسعه کسب و کار، به تنهایی همه‌ی کارها را کردن غیرممکن نیست اما سخت است. همکاری با شرکت‌های همسو که دیدگاه مشابهی دارند می‌تواند مسیر را هموار کند. با کمک تیم حقوقی و واحد توسعه می‌توان از فرصت‌های پیش رو به نحو احسن استفاده کرد. همراهان استراتژی خود را آگاهانه انتخاب کنید. سختی مسیر وقتی تقسیم شود کمتر می‌شود. در همکاری استراتژی با در نظر گرفتن بازار هدف می‌توان همکاری مشترک را در راستای ارائه محصول یا خدمات انجام داد. این همکاری می‌تواند به مثابه کمک گرفتن و کم کردن بار مسئولیت باشد و روند توسعه را سرعت بخشد. شرکت‌های ارائه دهنده‌ی توسعه کسب و کار در مشهد نیز در این زمینه کمک کننده خواهند بود. مسیر با کمک گرفتن کوتاه خواهد شد.

توسعه کسب و کار

توسعه را به که بسپاریم؟

توسعه‌گر با آگاهی کامل از عملکرد مجموعه، اهداف، فعالیت‌ها و بازار هدف می‌تواند نقشه‌ی مسیر توسعه را تعیین کند. این فرد یا نهاد می‌تواند صاحب کسب و کار یا کارمندان این مجموعه و یا فرد یا گروهی خارج از آن باشد. داشتن ایده‌های خلاقانه و بکر می‌تواند منجر به رشد شود. فرض کنید یک واحد تجاری قصد گسترش و تأسیس شعبه‌ای دیگر را دارد. برای دستیابی به این موقعیت باید به بررسی ارتباط مشتری‌ها با نیاز کنونی بپردازند. موقعیت مکانی جدید برای سهولت دسترسی مخاطبانی که به هر دلیلی امکان دسترسی به موقعیت قبلی را نداشته‌اند مهیا شود. اقدامات دیگر نظیر پرسنل، محصول، تبلیغات و آگاهی سازی انجام شود.

در تمام طول این مسیر، برنامه ریزی مشخص و دیدگاه کارشناسانه برای تسهیل و توسعه بسیار مهم است.

شرکت‌ فرداد ارتباطات شایق با بهره‌گیری از دانش و مهارت کارشناسان این امر، برای تدوین استراتژی مناسب کسب و کار شما به ارائه خدمات می‌پردازد.

استراتژی‌های توسعه کسب و کار

مهم‌ترین استراتژی‌های مورد نیاز برای توسعه کسب و کار از این قرار است:

  • پرسنل مناسب برای کار را گزینش و در زمان مناسب استخدام کنید.
  • بهترین موقعیت زمانی را برای شروع انتخاب کنید.
  • ارجحیت عمل کردن به جای حرف زدن را فراموش نکنید.
  • شنونده‌ی خوبی برای انتقادات و پیشنهادات دیگران و مشتری‌ها باشید.
  • ذهن خود را بر روی نیاز مشتری متمرکز کنید.
  • مهم باشید! در انجمن‌های تجاری و صنفی مشارکت کنید و به دیگران نشان دهید که کسب و کارتان چقدر مهم است.
  • برای جلب رضایت مشتری بکوشید.
  • بهترین خدمات را ارائه دهید.
  • خلاقیت و نوآوری برای ارائه محصول یا خدمات و همچنین اجرای تبلیغات را فراموش نکنید.
  • زمان را مدیریت کنید تا از برنامه‌ها و اهداف جا نمانید.

جمع بندی

انسان با رشد و پیشرفت به درک متفاوتی از حیات و مفید بودن دست می‌یابد. رکود و عدم توسعه شاید آسیبی به کسب و کار نزدند اما ایجاد توسعه و پویایی کسب و کار است که به آن هویت می‌بخشد. قرار گرفتن در مسیر توسعه و گسترش کسب و کار، با انجام مشاوره و بهره‌مندی از دانش فعالان این حوزه به امری سهل و ممکن تبدیل می‌شود.

من، زهرا شایق، کارشناس ارشد کارآفرینی گرایش کسب و کار از دانشگاه علم و صنعت ایران و دانش آموخته‌ی مدیریت عالی کسب و کار، در مسیر توسعه در کنار شما هستم. برای توسعه کسب و کار خود همین الان اقدام کن.

توسعه، به معنای گسترش و رشد یک کسب و کار است. مسیر رسیدن به توسعه با سختی‌هایی همراه است که می‌توان با مشاوره و بهره‌مندی از تجارب دیگران آن را سهولت بخشید.

توسعه کسب و کار با توجه به تعیین اهداف مجموعه تجاری، آنالیز مخاطبان هدف و ارزیابی بازار هدف و عملکرد رقبا انجام می شود. 

The post توسعه کسب و کار چیست؟ appeared first on زهرا شایق.

]]>
https://zahrashayeq.ir/what-is-business-develoment/feed/ 0